Apakah Anda seorang Lone Ranger Bisnis Kecil? Ikuti Kuis 10-Pertanyaan Saya Untuk Mengetahui!
Jika sedang mencari jasa sewa alat multimedia anda bisa cari di PutraRental.com sebagai tempat yang menyediakan jasa sewa alat multimedia yang lengkap. Salah satu alat yang kami sewakan di jasa kami yaitu sewa projector dengan alat yang berkualitas terbaik dan menjamin memberikan alat dengan merk yang bekualitas ternama sudah pasti merk yang terbaik.
Jadi sebenarnya apa itu "Small Business Lone Ranger?" Seorang "Pengusaha Lone Bisnis Kecil" adalah pemilik bisnis yang melakukan semua pekerjaan itu sendiri.
Tidak peduli seberapa besar atau kecilnya proyek, Lone Ranger menangani 100% darinya. Entah karena mereka takut untuk melepaskan kendali atau karena mereka merasa tidak mampu untuk menyewa bantuan. Bisakah Anda berhubungan? Saya tahu saya bisa!
Jadi apa yang salah dengan melakukan semuanya sendiri? Sangat sulit untuk mengembangkan bisnis Anda jika Anda sibuk mengelola setiap detail. Saya tahu ini agak menakutkan untuk melepaskan kendali atau mempertimbangkan untuk benar-benar mempekerjakan bantuan, tetapi saya juga tahu itu perlu jika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda sepenuhnya.
Ikuti kuis 10-pertanyaan saya untuk menentukan apakah ANDA adalah Lone Ranger. Dan jangan khawatir jika Anda, saya punya beberapa saran untuk membantu Anda melepaskan diri dari penderitaan yang menghambat bisnis ini!
1. Apakah Anda bekerja sendiri?
2. Apakah Anda merasa tidak ada yang bisa melakukan pekerjaan Anda sebaik Anda?
3. Apakah Anda sering merasa tidak cukup waktu dalam sehari untuk menyelesaikan semuanya?
4. Apakah Anda mengelola situs web Anda sendiri?
5. Apakah Anda melakukan akuntansi dan penagihan Anda sendiri?
6. Apakah Anda menulis salinan penjualan dan pemasaran Anda sendiri?
7. Apakah Anda mendapatkan surat Anda sendiri?
8. Apakah Anda membeli perlengkapan kantor Anda sendiri?
9. Apakah Anda membuat atau mengirim semua produk dan layanan Anda sendiri?
10. Apakah Anda memenuhi dan mengirim semua penjualan Anda sendiri?
Saya pikir Anda dapat melihat daftar ini bisa terus dan terus, tetapi Anda mendapatkan ide. Jadi jika Anda menjawab "Ya" untuk sebagian besar atau semua pertanyaan ini, coba tebak, ANDA ADALAH RANGER LONE! Tidak apa-apa, aku juga satu.
Ketika bisnis Anda kecil Anda harus memakai banyak topi karena Anda tidak mampu untuk menyewa bantuan. Tetapi pada titik apa Anda membuat keputusan untuk memulai mendelegasikan tugas kepada orang lain? JAWABAN: Ketika waktu yang Anda habiskan untuk tugas-tugas administratif yang terlibat dalam menjaga bisnis Anda berjalan mencegah Anda menghabiskan waktu untuk mengembangkan bisnis Anda.
Sebagai pemilik bisnis, Anda harus berusaha menghabiskan setidaknya 60% pemasaran waktu Anda. Anda adalah orang TERBAIK untuk memasarkan produk atau layanan Anda. Dan pemasaran adalah satu-satunya cara bisnis Anda akan tumbuh dan berkembang. Jadi jika Anda terlalu sibuk membayar tagihan, menerima surat, menanggapi email, dan kehabisan untuk membeli perlengkapan kantor, coba tebak? Anda tidak punya waktu untuk memasarkan. Dan bisnis Anda tidak bisa tumbuh.
Jadi apa yang harus dilakukan oleh Small Business Lone Ranger? Berikut 6 kiat:
1. Buat daftar semua tugas yang tidak memerlukan keahlian atau bakat khusus Anda (hal-hal seperti menyortir surat, membeli perlengkapan kantor, dan pengarsipan).
2. Buat daftar kedua dari tugas yang menghabiskan banyak waktu Anda tetapi di luar bidang keahlian khusus Anda (hal-hal seperti memelihara situs web Anda atau mengelola keuangan dan akuntansi bisnis Anda).
3. Tentukan berapa jam per minggu yang Anda habiskan untuk melakukan tugas-tugas ini.
4. Tentukan apa tambahan penjualan dan pemasaran, atau kegiatan pengembangan bisnis lain yang akan Anda punyai jika Anda tidak harus melakukan tugas-tugas lain ini.
5. Perkirakan berapa banyak klien atau penjualan tambahan yang dapat Anda hasilkan dengan waktu ekstra yang dihabiskan untuk memasarkan dan membangun bisnis Anda.
6. Buat keputusan untuk mempekerjakan seorang asisten, pemegang buku, manajer situs web atau spesialis apa pun yang tepat untuk menangani tugas-tugas ini. Tentukan apa yang Anda mampu berdasarkan hasil Anda di Tip Nomor 5.
Saya tahu Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana Anda akan mampu membelinya. Tapi sungguh, kami tidak mampu untuk TIDAK menyewa bantuan. Kecuali kami puas dengan menjaga bisnis kami tetap kecil. Dan jangan salah, tidak ada yang salah dengan itu - saya sudah melakukannya selama tujuh tahun. Tetapi jika Anda memiliki visi yang lebih besar (seperti yang saya lakukan sekarang), maka Anda memerlukan tim untuk membantu Anda mewujudkan visi tersebut.
Untuk mulai dengan, tim Anda harus menyertakan asisten untuk melakukan pekerjaan yang tidak baik menggunakan waktu Anda. Ini tidak harus menjadi karyawan penuh waktu; Saya memulai dengan seseorang hanya beberapa jam seminggu. Anda juga akan ingin mendapatkan pemegang buku dan CPA untuk mengelola keuangan Anda - mereka tidak hanya akan membebaskan Anda dari tugas-tugas akuntansi Anda, mereka juga akan membantu Anda menjaga lebih banyak dari apa yang Anda lakukan.
Jadi, luangkan waktu sejenak untuk mendapatkan visi yang jelas tentang bisnis seperti apa yang ingin Anda ciptakan. Dan jika visi itu lebih besar dari yang dapat Anda capai sendiri, ambil enam langkah di atas untuk mendapatkan tim untuk membantu Anda mewujudkannya.
(C) Hak Cipta 2005 Debbie LaChusa
Jadi sebenarnya apa itu "Small Business Lone Ranger?" Seorang "Pengusaha Lone Bisnis Kecil" adalah pemilik bisnis yang melakukan semua pekerjaan itu sendiri.
Tidak peduli seberapa besar atau kecilnya proyek, Lone Ranger menangani 100% darinya. Entah karena mereka takut untuk melepaskan kendali atau karena mereka merasa tidak mampu untuk menyewa bantuan. Bisakah Anda berhubungan? Saya tahu saya bisa!
Jadi apa yang salah dengan melakukan semuanya sendiri? Sangat sulit untuk mengembangkan bisnis Anda jika Anda sibuk mengelola setiap detail. Saya tahu ini agak menakutkan untuk melepaskan kendali atau mempertimbangkan untuk benar-benar mempekerjakan bantuan, tetapi saya juga tahu itu perlu jika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda sepenuhnya.
Ikuti kuis 10-pertanyaan saya untuk menentukan apakah ANDA adalah Lone Ranger. Dan jangan khawatir jika Anda, saya punya beberapa saran untuk membantu Anda melepaskan diri dari penderitaan yang menghambat bisnis ini!
1. Apakah Anda bekerja sendiri?
2. Apakah Anda merasa tidak ada yang bisa melakukan pekerjaan Anda sebaik Anda?
3. Apakah Anda sering merasa tidak cukup waktu dalam sehari untuk menyelesaikan semuanya?
4. Apakah Anda mengelola situs web Anda sendiri?
5. Apakah Anda melakukan akuntansi dan penagihan Anda sendiri?
6. Apakah Anda menulis salinan penjualan dan pemasaran Anda sendiri?
7. Apakah Anda mendapatkan surat Anda sendiri?
8. Apakah Anda membeli perlengkapan kantor Anda sendiri?
9. Apakah Anda membuat atau mengirim semua produk dan layanan Anda sendiri?
10. Apakah Anda memenuhi dan mengirim semua penjualan Anda sendiri?
Saya pikir Anda dapat melihat daftar ini bisa terus dan terus, tetapi Anda mendapatkan ide. Jadi jika Anda menjawab "Ya" untuk sebagian besar atau semua pertanyaan ini, coba tebak, ANDA ADALAH RANGER LONE! Tidak apa-apa, aku juga satu.
Ketika bisnis Anda kecil Anda harus memakai banyak topi karena Anda tidak mampu untuk menyewa bantuan. Tetapi pada titik apa Anda membuat keputusan untuk memulai mendelegasikan tugas kepada orang lain? JAWABAN: Ketika waktu yang Anda habiskan untuk tugas-tugas administratif yang terlibat dalam menjaga bisnis Anda berjalan mencegah Anda menghabiskan waktu untuk mengembangkan bisnis Anda.
Sebagai pemilik bisnis, Anda harus berusaha menghabiskan setidaknya 60% pemasaran waktu Anda. Anda adalah orang TERBAIK untuk memasarkan produk atau layanan Anda. Dan pemasaran adalah satu-satunya cara bisnis Anda akan tumbuh dan berkembang. Jadi jika Anda terlalu sibuk membayar tagihan, menerima surat, menanggapi email, dan kehabisan untuk membeli perlengkapan kantor, coba tebak? Anda tidak punya waktu untuk memasarkan. Dan bisnis Anda tidak bisa tumbuh.
Jadi apa yang harus dilakukan oleh Small Business Lone Ranger? Berikut 6 kiat:
1. Buat daftar semua tugas yang tidak memerlukan keahlian atau bakat khusus Anda (hal-hal seperti menyortir surat, membeli perlengkapan kantor, dan pengarsipan).
2. Buat daftar kedua dari tugas yang menghabiskan banyak waktu Anda tetapi di luar bidang keahlian khusus Anda (hal-hal seperti memelihara situs web Anda atau mengelola keuangan dan akuntansi bisnis Anda).
3. Tentukan berapa jam per minggu yang Anda habiskan untuk melakukan tugas-tugas ini.
4. Tentukan apa tambahan penjualan dan pemasaran, atau kegiatan pengembangan bisnis lain yang akan Anda punyai jika Anda tidak harus melakukan tugas-tugas lain ini.
5. Perkirakan berapa banyak klien atau penjualan tambahan yang dapat Anda hasilkan dengan waktu ekstra yang dihabiskan untuk memasarkan dan membangun bisnis Anda.
6. Buat keputusan untuk mempekerjakan seorang asisten, pemegang buku, manajer situs web atau spesialis apa pun yang tepat untuk menangani tugas-tugas ini. Tentukan apa yang Anda mampu berdasarkan hasil Anda di Tip Nomor 5.
Saya tahu Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana Anda akan mampu membelinya. Tapi sungguh, kami tidak mampu untuk TIDAK menyewa bantuan. Kecuali kami puas dengan menjaga bisnis kami tetap kecil. Dan jangan salah, tidak ada yang salah dengan itu - saya sudah melakukannya selama tujuh tahun. Tetapi jika Anda memiliki visi yang lebih besar (seperti yang saya lakukan sekarang), maka Anda memerlukan tim untuk membantu Anda mewujudkan visi tersebut.
Untuk mulai dengan, tim Anda harus menyertakan asisten untuk melakukan pekerjaan yang tidak baik menggunakan waktu Anda. Ini tidak harus menjadi karyawan penuh waktu; Saya memulai dengan seseorang hanya beberapa jam seminggu. Anda juga akan ingin mendapatkan pemegang buku dan CPA untuk mengelola keuangan Anda - mereka tidak hanya akan membebaskan Anda dari tugas-tugas akuntansi Anda, mereka juga akan membantu Anda menjaga lebih banyak dari apa yang Anda lakukan.
Jadi, luangkan waktu sejenak untuk mendapatkan visi yang jelas tentang bisnis seperti apa yang ingin Anda ciptakan. Dan jika visi itu lebih besar dari yang dapat Anda capai sendiri, ambil enam langkah di atas untuk mendapatkan tim untuk membantu Anda mewujudkannya.
(C) Hak Cipta 2005 Debbie LaChusa
.JPG)